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12 de abril de 2017

Unidades geridas pela OSS HMTJ recebem prêmio 5S de qualidade

Na última sexta-feira, dia 07, as seis unidades geridas pela OSS HMTJ comemoraram o recebimento do prêmio 5S de qualidade, emitido pela MFC Consultoria. A conquista é resultado do esforço e comprometimento das equipes e gestores e os 5S são as cinco bases da ação dinâmica para que as pessoas possam incorporar uma mudança no comportamento que atuam diretamente na reflexão dos paradigmas utilizados no dia-a-dia para que o novo possa surgir na plenitude da vida. A ação dinâmica focaliza o desenvolvimento contínuo e exige mudanças inteligentes, estratégicas e principalmente simples. As bases são primordiais para serem colocadas em prática diariamente na vida particular e também profissional, para que a crise seja superada e encarada como uma oportunidade para crescer.

As unidades premiadas são:

• Hospital Estadual da Mãe: Top Rubi
• Hospital Estadual da Mulher Heloneida Studart: Top Diamante
• UPA Copacabana: Top Excelência
• UPA Tijuca:Top Excelência
• UPA Jacarepaguá: Top Diamante
• UPA Botafogo:Top Diamante
• UPA Contagem: Top Ouro


Finalidade do 5S:

• O programa 5S tem por finalidade aprimorar o ambiente de qualidade de trabalho, gerar estímulos para relacionamentos mais humanos e melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
• A essência dos 5S está na autodisciplina, que engloba a capacidade de ter iniciativas, a busca do conhecimento de si e do outro, enfatiza o espírito de equipe, o autodidatismo e vai até a capacidade de melhoria contínua tanto no nível pessoal quanto no empresarial.
• O programa deve ser aplicado como hábito e filosofia. O 5S auxiliará na reorganização da empresa, facilitará a identificação de materiais, descarte de itens obsoletos e melhoria na qualidade de vida e ambiente de trabalho para os membros da equipe.

Vantagens que o programa proporciona à organização e aos colaboradores:


• Trabalhar com mais segurança;
• Manter bons hábitos para melhorar a qualidade da saúde;
• Buscar limpeza e organização;
• Combater desperdícios;
• O espírito de equipe é importante quando trabalhamos com este programa, aceitar desafios e ser responsável.

Os principais benefícios da metodologia 5S são:


• 1.Maior produtividade pela diminuição da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários para a realização diária de trabalhos;
• 2.Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais;
• 3.Melhoria da qualidade de produtos e serviços;
• 4.Redução acidentes do trabalho;
• 5. A Satisfação das pessoas tendem a melhorar com o trabalho.

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